+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

План работы на испытательный срок для руководителя

Содержание

Образец положения об испытательном сроке: основные моменты, действия в разных ситуациях – Работник

План работы на испытательный срок для руководителя

  • Для окончательного решения приема в основной штат сотрудника его оформляют на работу на испытательный срок.
  • Именно в это время новый работник может проявить себя, а работодатель оценить его профессиональные качества.
  • В этой статье мы подробно поговорим о том, что происходит, если человек на испытательном сроке.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер. 

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону +7 (812) 467-40-53. Это быстро и бесплатно!

Скрыть содержание

Положение о порядке прохождения испытательного срока

  1. Прохождение испытательного срока зафиксировано в статье 70 ТК.
  2. В соответствии с этой статьей за новым сотрудником закреплены все права на время испытания.
  3. На многих предприятиях, которые существуют ни один год, имеется Положение о порядке прохождения периода проверки.
  4. Положение представляет собой алгоритм действия для испытуемого.

    В состав этого документа входят следующие разделы:

  1. общие положения, которые включают в себя определение испытательного срока, его цели, продолжительность, возможность раннего увольнения в соответствии со статьей 71 ТК, дальнейшие действия после его окончания.
  2. Порядок испытательного срока.

    В нем указывается, что должен делать испытуемый в первый рабочий день. Его знакомство с должностной инструкцией, рабочим местом. Назначается куратор, который будет помогать новому сотруднику на время проверки. Если испытуемый является руководителем, то происходит его знакомство с подчиненными.

Начало срока испытания устанавливается с первого рабочего дня и длится весь период, записанный в трудовом договоре.

К проверке нельзя привлечь уже принятых и работающих сотрудников. Чтобы понимать, как пройти испытательный срок на работе, нужно иметь четкое представление о том, из каких этапов он состоит. Об этом далее в статье.

План работ на испытательный срок

Чтобы не расходовать время сотрудника и работодателя напрасно, испытуемому составляется индивидуальный план проверки.

Также за новым сотрудником закрепляется куратор, который помогает в адаптации на новом месте и консультирует испытуемого по возникающим у него вопросам, связанным с новой должностью.

План работ на испытательный срок составляется в индивидуальном порядке для каждого испытуемого. Разрабатывается он опытным сотрудником, владеющим тонкостями данной профессии совместно с руководителем нового работника.

  • Составляется план сначала на первый месяц проверки.
  • Если испытуемый показал себя с положительной стороны, то после подведения итогов работы нового сотрудника за первый месяц может быть принято решение о досрочном завершении испытательного периода.
  • Если требуется дальнейшая проверка, то составляется план на оставшееся время срока испытания.
  • В план включаются следующие пункты:
  • полностью ФИО сотрудника, подразделение и должность;
  • период испытания;
  • полностью ФИО куратора, подразделение и должность;
  • список поставленных задач, время выполнения, планируемый результат, фактический итог, замечания куратора.

План на испытательный срок, при грамотном его составлении, помогает во время проверки увидеть насколько эффективно выполняется работа испытуемым, а также самому сотруднику понять, подходит ли он на новое место работы, или стоит подыскать другое.

Задачи, включенные в план в период испытательного срока, должны соответствовать обязанностям, записанным в должностной инструкции. Задания должны быть такими, по которым легко дать объективную оценку деятельности, четкий критерий ее выполнения.

  1. Например, для операциониста скорость обработки документации 200 штук в день с допуском ошибок 1%, для менеджера по продажам – заключение сделки, результатом которой будет поступление аванса по ней.
  2. Задание на испытательный срок, образец.
  3. На фото ниже представлен бланк документа:
  4. План работы на период испытательного срока, образец.

Адаптационный период

От того, как быстро пройдет адаптация новичка, будут зависеть и его успехи в новой должности.

Адаптационный период помогают проходить куратор, прикрепленный к новому сотруднику, его начальник, менеджер по персоналу.

цель адаптации – выявление способности испытуемого к самостоятельной продуктивной работе. В течение первого месяца наблюдают, как новичок усваивает новый материал, в последующие периоды – как он применяет усвоенные знания в процессе работы.

Отчет о прохождении

В любое время испытательного срока работодатель может расторгнуть с новым работником договор по статье 71 ТК из-за его неудовлетворительной работы.

При положительной оценке период испытания завершается в тот момент, который был записан в трудовом договоре, или может быть завершен ранее намеченного срока по усмотрению руководителя.

Итак, подоспело окончание испытательного срока, действия работодателя дальше, каковы они? По окончании испытательного срока проводится аттестация с целью выявления, насколько новый сотрудник справляется с работой, как вписался в коллектив.

Аттестация по окончании испытательного срока позволит принять решение:

  • о дальнейшем продолжении работы;
  • о расторжении договора по инициативе работодателя или сотрудника. Причем расторжение договора проходит в трехдневный срок согласно статье 71 ТК.

Аттестация на испытательном сроке включает в себя составление отчета. Обычно он пишется куратором по принятому в начале испытания плану.

Отчет о прохождении испытательного срока формируется за несколько недель до окончания срока проверки.

Результаты испытательного срока оцениваются по таким критериям:

  • качество выполненной работы;
  • уровень профподготовки;
  • способность к совместной работе;
  • самостоятельность при выполнении заданий;
  • способность доведения работы до окончательного результата.

На основании этого отчета и личных наблюдениях начальник нового сотрудника составляет на него характеристику на испытательном сроке.

Вместе с отчетом и характеристикой пишется заключение менеджером по персоналу.

В нем должны быть обобщены результаты деятельности на время периода проверки. Сотрудника должны ознакомить с заключением после прохождения испытательного срока.

  • Это необходимо сделать, если испытуемый не прошел проверку и будет уволен.
  • Все документы прикладываются к личному делу сотрудника.
  • Заключение о прохождении испытательного срока, бланк.
  • На фото ниже можно увидеть заполненный образец заключения:
  1. по истечении испытательного срока и, если испытательный срок пройден, никакого дополнительного приказа издавать не нужно.

    Работник продолжает свою деятельность на данном предприятии.

  2. Издание приказа об увольнении в связи с неудовлетворительной работой во время испытательного срока.

    Приказ должен быть издан обязательно до срока окончания проверки. Если такого приказа не поступило, то работник может себя считать принятым на постоянное место.

    Скачайте бланк приказа об увольнении в связи с неудовлетворительной работой во время испытательного срока.

Испытательный срок – время для проявления своих профессиональных качеств сотрудником на новом рабочем месте, время для его адаптации.

Также это период, когда работодатель может по результатам проверки оценить испытуемого работника и принять правильное окончательное решение. Ну а что делать, когда испытательный срок заканчивается, вы теперь знаете.

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему — позвоните прямо сейчас:+7 (812) 467-40-53 (Санкт-Петербург)

Это быстро и бесплатно!

Источник:

Порядок прохождения испытательного срока согласно ТК РФ

В большинстве организаций подбором персонала сегодня занимаются специалисты отдела кадров.

Соискателю недостаточно пройти собеседование, тестирование, заполнить анкету и принести ворох рекомендаций.

Чтобы доказать свою квалификацию, ему придется потратить время и усилия на ещё один этап перед тем, как стать полноправным сотрудником в новой компании. Это — испытательный срок.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер. 

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону +7 (499) 577-03-76. Это быстро и бесплатно!

Скрыть содержание

Прохождение испытания при приёме на работу

Испытательный срок служит для того, чтобы проверить нового человека в условиях реальной работы.

Для того, чтобы не тратить время впустую, следует составить план работ на испытательный срок (правильная формулировка — период испытания), назначить куратора, который будет контролировать работника и давать ему консультации.

Чтобы не забыть о каких-то важных деталях, в организациях разрабатываются специальные локальные документы – положения о порядке прохождения испытательного срока.

Что такое положение о порядке прохождения испытательного срока?

Если организация существует не первый год и её руководитель часто нанимает персонал с условием прохождения испытательного срока, то неизбежно складывается некий алгоритм проверки знаний и навыков новых работников.

Такой алгоритм лучше всего документально закрепить в положении о порядке прохождения испытательного срока.

СКАЧАТЬ бланк положения о порядке прохождения испытаний. И вариант два (с приложениями).

Приведём некоторые пункты, которые отражаются в таком документе:

  1. Общие положения. Следует разъяснить, для чего служит испытательный срок, каковы его цели и задачи. Также необходимо раскрыть основные понятия, которые используются в положении: план на время испытания, куратор работника и другие.
  2. Распределение обязанностей между куратором нового работника, начальником структурного подразделения и руководителем организации.
  3. Порядок и сроки подготовки отчёта о результатах испытания.
  4. При каких условиях время проверки квалификации нового работника может быть сокращено.

Когда он начинается?

Испытание для сотрудника начинается с первого дня его новой работы. Невозможно назначить проверочный период для того, кто уже нанят и трудится в новой должности какое-то время.

Читайте о том, как правильно оформить испытательный срок новому сотруднику.

Как пройти?

При прохождении этого этапа трудоустройства от работника не требуется ничего сверхъестественного – только добросовестно решать задачи, которые ставит перед ним руководитель. Это позволит принять адекватное решение.

Для того чтобы получить исчерпывающую информацию о новом сотруднике, следует разработать план на весь период проверки.

Планирование

План на испытательный срок – это документ, состоящий из нескольких тематических блоков. В каждый блок входит несколько вопросов:

  1. Задача для работника.
  2. Время на её выполнения (дни или количество часов).
  3. Ожидаемый результат.
  4. Фактический результат.

Источник: https://r-p-b.ru/ohrana-truda/obrazets-polozheniya-ob-ispytatelnom-sroke-osnovnye-momenty-dejstviya-v-raznyh-situatsiyah.html

Прохождение испытательного срока, образец

План работы на испытательный срок для руководителя

Работодатель вправе установить период испытания новому сотруднику. Цель испытания — убедиться, что новичок способен выполнять свою трудовую функцию в оговоренных трудовым договором и должностной инструкцией объемах.

Сотрудники, которым нужно устанавливать испытание:

  • Молодые специалисты, которые закончили аккредитованное учебное учреждение более года назад и имеющий требуемое образование.
  • Сотрудники, которые имеют требуемый опыт и образование и будут выполнять новый вид работы с использованием новых технологий, оборудования.

Трудовое законодательство устанавливает запрет на испытательный срок в отношении некоторых категорий работников. Читайте о них в статье.

Факт установления испытательного срока фиксируется как условие трудового договора. Предполагается, что непрохождение испытания означает невыполнение работником условия трудового договора, что влечет за собой увольнение по части 1 статьи 71 ТК РФ.

Обязательно ли выполнение задания на испытательном сроке

Программа, план прохождения испытательного срока и задания, которые работник должен выполнить в подтверждение своей квалификации, не обязательны.

Если вам нужно срочно придумать план или задание для сотрудника, посмотрите в конце статьи пример или скачайте готовый план работ.

Работодатель заинтересован в том, чтобы новый сотрудник соответствовал требованиям вакансии. Новичка, явно не справляющегося с работой, ждет увольнение. Уволить его, конечно, легче, чем сотрудника, уже состоящего в штате, но для этого должны быть основания, подтвержденные документально. В противном случае не прошедший испытание работник может попытаться оспорить свое увольнение через суд.

То, что новичок не смог справится с заданием на испытательный срок, является основанием увольнения. Невыполнение программы испытаний, подтвержденное документами, служит доказательством объективности работодателя, отсутствия дискриминации и предвзятого отношения.

И наоборот. Когда новый сотрудник полностью прошел испытание, установленное в соответствии с планом работы на испытательный срок, работодатель может быть уверен, что с порученной работой он будет справляться.

★ Эксперты «Системы Кадры» расскажут, как правильно установить новичку испытательный срок и оплачивать его, как оформить итоги испытания

Испытательный срок: программа и план

Программа и план работ на испытательный срок, образец разрабатывается с учетом специфики рабочего места, состава и сложности выполняемой новым сотрудником работы, продолжительности испытательного срока.

В общем случае, его максимальная продолжительность ограничена ТК и составляет три месяца. Для руководящих должностей продолжительность испытательного срока может составлять до полугода. Например, для:

  • руководителей предприятий и их замов,
  • главных бухгалтеров и их замов,
  • руководителей обособленных структурных подразделений.

Законодательством не предусматривается возможность продления периода испытаний. Но, если еще не окончился испытательный срок, а программа его уже успешно выполнена, дополнительным соглашением к трудовому договору испытание может быть отменено.

Подробнее читайте в статье «Можно ли продлить испытание и если да, то как».

Если работодатель сомневается в лояльности или профессиональной компетентности нового сотрудника, брать с него при приеме на работу заявление с открытой датой нельзя. Но можно установить для новичка испытательный срок.

Что учесть при составлении программы испытательного срока

Как правило, к числу лиц, участвующих в программе испытательного срока, относятся:

  1. Непосредственный руководитель.
  2. Наставник.
  3. Менеджер по персоналу или сотрудник кадровой службы.
  4. Новый работник.

Этапы программы

Подготовительный этап. Участвуют непосредственный руководитель и сотрудник кадровой службы. Они обеспечивают подготовку рабочего места и коллектива к приходу новичка.

Первый рабочий день. Участвуют все. Сотрудник знакомится с руководителем, коллективом и наставником, совместно с которым намечает задачи на испытательный срок. Пример заданий может быть предложен и непосредственным руководителем, и куратором от кадровой службы.

Первая рабочая неделя. Новичок входит в курс дела, начинает выполнять намеченный план, ежедневно встречается с куратором.

Последующие рабочие недели до завершения испытательного срока. Сотрудник еженедельно отчитывается перед наставником или руководителем. Они контролируют выполнение заданий, при необходимости корректируют план.

План работы на испытательный срок (пример)

В план включите перечень заданий на испытательный срок, даты начала и окончания выполнения каждого задания. Учитывайте сложность и общую продолжительность испытательного периода.

Если в организации прием на работу новых сотрудников с испытательным сроком — частое явление, разработайте бланк задания на испытательный срок. Образец утвердите локальным нормативным актом.

План на испытательный срок, образец (фрагмент)

Скачать план вы сможете в начале статьи!

Перечень заданий на испытательный срок, образец включает в себя те виды работ, качественное выполнение которых новый сотрудник должен продемонстрировать.

При составлении плана определите четкие и понятные сотруднику критерии оценки выполнения заданий.

Укажите критерии в заявке на подбор. Сами критерии узнайте у руководителя сотрудника. Как правило, к ним относят:

  • качественно и вовремя выполненные задачи;
  • усвоение корпоративных стандартов и норм;
  • успешное взаимодействие с коллегами.

Отрицательные оценки подтверждайте:

  • актами о выпуске бракованной продукции;
  • актами о некачественном выполнении работы;
  • объяснительными записками работника;
  • докладными, служебными записками непосредственного руководителя или наставника;
  • приказами о нарушении условий трудового договора или дисциплины.

Сотруднику, не прошедшему испытание, направьте уведомление. Пример такого документа вы сможете скачать в статье.

Вывод

Устанавливая новому сотруднику испытательный срок, обеспечьте документальное подтверждение успешности или неуспешности прохождения испытаний. Составьте перечень заданий на испытательный срок и установите сроки их выполнения. Оценку качества работы новичка проводите по четким критериям с привлечением наставника и непосредственного руководителя.

>Что гласит положение о порядке прохождения испытательного срока и каковы действия работодателя по его окончании?

Как правильно определить истечение испытательного срока?

Ответ на вопрос:

Статья 14 ТК РФ устанавливает каким образом исчисляются сроки, с которыми ТК РФ связывает возникновение трудовых прав и обязанностей.

Так, течение сроков начинается с календарной даты, которой определено начало возникновения указанных прав и обязанностей.

Сроки, исчисляемые месяцами истекают в соответствующее число последнего месяца срока.

Источник: https://u-bags.ru/prohozhdenie-ispytatelnogo-sroka-obrazets/

План работы на испытательный срок для руководителя

План работы на испытательный срок для руководителя

» 09.09.2020 Перед тем как принять сотрудника на работу на постоянной основе, работодатель может установить трудящемуся испытательный срок. Такая возможность регламентирована 70 статьей ТК РФ.

Продолжительность стажировки также определена трудовым законодательством.Благодаря испытательному сроку руководитель компании определяет, подходит ли сотрудник для работы на вакантной должности как постоянный специалист.

Сам трудящийся, в свою очередь, также принимает решение по повожу дальнейшего сотрудничества.Статья описывает типовые ситуации.

Чтобы решить Вашу проблему — или позвоните бесплатно: — Москва — — Санкт-Петербург — — Другие регионы — Это быстро и бесплатно!

Для удобства определения профессиональных навыков потенциального трудящегося, а также его умения справляться с поставленными перед ним производственными задачами, работодатель вправе подготовить план работы. Последний представляет собой документ, разрабатывающийся для каждого работника в индивидуальном порядке.Чаще всего документация указанного характера разрабатывается на месяц.

бумаги полностью зависит от особенностей профессии.Важно отметить, что план работы, составляемый на время испытательного срока, не подлежит обязательному оформлению.

Отсутствие документа не является нарушением трудового законодательства.

В большинстве случаев наличие/отсутствие необходимости оформления документа указанного характера отражается во внутренних нормативных актах предприятия. Статья описывает типовые ситуации.

Чтобы решить Вашу проблему — или позвоните бесплатно: — Москва — — Санкт-Петербург — — Другие регионы — Это быстро и бесплатно! В силу того, что программа работы является не обязательным документом, унифицированной формы для его составления нет. В компании ответственными специалистами разрабатывается образец, который используется при оформлении плана.Подготовкой плана занимаются в большинстве случаев специалисты отдела кадров.

Для каждого сотрудника составляется индивидуальный документ, в котором ставятся отметки исключительно о его навыках и качестве выполнения поставленных перед ним задач.Как правило, план работы на испытательный срок оформляется в табличном виде.

Общая структура документа практически в каждом случае идентична.В программе отражается информация следующего характера:

  1. инициалы и должность главного руководителя;
  2. продолжительность стажировки;
  3. инициалы и должность потенциального работника;
  4. наименование документа;
  5. подразделение, в котором на протяжении испытательного срока будет числиться трудящийся;
  6. инициалы и должность лица, контролирующего работу стажера согласно пунктам плана.

Указанная выше информация отражается в верхней части документа, т.е., в его шапке.

Далее следует таблица. Ее строки должны передавать следующую суть:

  1. оценка
  2. порядковый номер пункта;
  3. время выполнения задания;
  4. наименование проекта или задания;
  5. запланированный результат;
  6. реальный результат;

Как написать план отчет по работе в испытательный срок

КАК НАПИСАТЬ ПЛАН ОТЧЕТ ПО РАБОТЕ В ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ СРОК

БЕСПЛАТНЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ

ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО В СУДЕ

ПОДГОТОВКА ДОКУМЕНТОВ Функции мастера приемщика автосервиса.

Часть 1 Подробный разбор видео и наши коментарии к нему:Это испытание, которое устанавливается по соглашению сторон.

После окончания испытания работника либо устраивают на постоянной основе, либо занятая им должность вновь становится вакантной.

При заключении трудового договора в нём по соглашению сторон может быть предусмотрено условие об испытании работника в целях проверки его соответствия поручаемой работе.

Если в соглашении нет пункта об испытательном сроке, то считается, что сотрудник принят на работу без испытания. Когда и для кого не устанавливается Испытательный срок устанавливается не во всех случаях, иногда работодатель может принять на работу соискателя без испытания.

Шесть формулировок, которые рискованно включать в трудовой договор Чтобы избежать претензий, обвинений в незаконном увольнении, собирайте обширную документальную базу.

Пригодятся любые документы, имеющие хоть какое-то отношение к делу. Причины увольнения формулируйте четко, юридически корректно.

Издайте приказ о расторжении ТД.

Внимание Очевидно, что в каждом коллективе складывается определённая манера неформального общения, свой ритм работы и система взаимодействия.

Отчет по испытательному сроку Неудовлетворительный результат по результатам испытательного срока должен быть зафиксирован документально.

Если вы пишете еженедельный или ежемесячный отчет , то в них ваша деятельность должна быть отражена очень подробно, поскольку они предназначены для оперативного контроля. План работы на испытательный срок Составляется план индивидуально для каждого работника.

План работы на испытательный срок 2.

Составляется календарь встреч с непосредственным руководителем по принципу.

Испытательный срок может быть сокращен до продолжительности не менее 1 месяца.

Задание на период испытательного срока пример

» Уголовное право

  1. уровень профподготовки;
  2. самостоятельность при выполнении заданий;
  3. способность доведения работы до окончательного результата.
  4. способность к совместной работе;
  5. качество выполненной работы;

На основании этого отчета и личных наблюдениях начальник нового сотрудника составляет на него характеристику на испытательном сроке.

Это необходимо сделать, если испытуемый не прошел проверку и будет уволен.Проспект, 2011)

  1. В продолжение вопроса № 368406
  2. Отчет по испытательному сроку

Записка о прохождении испытательного срока В период испытания на работника распространяются положения трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права, коллективного договора, соглашений, локальных нормативных актов.

* лиц, избранных по конкурсу на замещение соответствующей должности, проведенному в порядке, установленном трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права; Срок испытания не может превышать трех месяцев, а для руководителей организаций и их заместителей, главных бухгалтеров и их заместителей, руководителей филиалов, представительств или иных обособленных структурных подразделений организаций — шести месяцев, если иное не установлено федеральным законом. Выполнение порученной работы (справляется ли работник с порученной работой за установленное время).На работу затрачивается гораздо больше времени, чем это диктуется опытом или планом На работу затрачивается гораздо меньше времени, чем это диктуется опытом или планом 2.

В течение месяца со дня зачисления сотрудника на работу отдел кадров организует для него обязательное первичное обучение сроком не более 3 дней (курс лекций).

2.4. Непосредственный руководитель знакомит нового работника с положением об испытательном сроке о подразделении и соответствующей должностной инструкцией. 2.5. Работник ставит подпись под должностной инструкцией: подпись удостоверяет, что сотрудник ознакомился с должностной инструкцией, согласен и готов выполнять перечисленные функциональные обязанности.

Как составить отзыв о прохождении работником испытательного срока В заключении и отзыве по результатам испытаний должны быть оценены следующие качества специалиста: профпригодность; компетентность; выполнение заданий в срок; дисциплина; работа в команде; обучаемость; добросовестность; ведение документооборота; перспективы работника в занимаемой должности.

Прохождение испытательного срока, образец

Испытательный срок служит для того, чтобы проверить нового человека в условиях реальной работы. Для того, чтобы не тратить время впустую, следует составить план работ на испытательный срок (правильная формулировка — период испытания), назначить куратора, который будет контролировать работника и давать ему консультации.

Чтобы не забыть о каких-то важных деталях, в организациях разрабатываются специальные локальные документы – положения о порядке прохождения испытательного срока.

Если организация существует не первый год и её руководитель часто нанимает персонал с условием прохождения испытательного срока, то неизбежно складывается некий алгоритм проверки знаний и навыков новых работников.

Такой алгоритм лучше всего документально закрепить в положении о порядке прохождения испытательного срока.

. И вариант два (с приложениями). Приведём некоторые пункты, которые отражаются в таком документе:

  • Порядок и сроки подготовки отчёта о результатах испытания.
  • При каких условиях время проверки квалификации нового работника может быть сокращено.
  • Распределение обязанностей между куратором нового работника, начальником структурного подразделения и руководителем организации.
  • Общие положения. Следует разъяснить, для чего служит испытательный срок, каковы его цели и задачи. Также необходимо раскрыть основные понятия, которые используются в положении: план на время испытания, куратор работника и другие.

Испытание для сотрудника начинается с первого дня его новой работы. Невозможно назначить проверочный период для того, кто уже нанят и трудится в новой должности какое-то время.

Читайте о том, как правильно оформить испытательный срок новому сотруднику.

При прохождении этого этапа трудоустройства от работника не требуется ничего сверхъестественного – только добросовестно решать задачи, которые ставит перед ним руководитель.

Это позволит принять адекватное решение.

Для того чтобы получить исчерпывающую информацию о новом сотруднике, следует разработать план на весь период проверки.

План на испытательный срок – это документ, состоящий из нескольких тематических блоков.

В каждый блок входит несколько вопросов:

Источник: https://indsn.ru/plan-raboty-na-ispytatelnyj-srok-dlja-rukovoditelja-96694/

Положение о порядке прохождения испытательного срока

План работы на испытательный срок для руководителя

Положения

Открыть в формате Word

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.

1.1. Испытательный срок является последним этапом оценки профессиональной пригодности кандидата на вакантное место.

1.2. Целью испытательного срока является проверка соответствия специалиста поручаемой ему деятельности непосредственно в рабочей обстановке.

1.3. Испытательный срок имеет продолжительность не более трех месяцев.

1.4. Продолжительность испытательного срока указывается в трудовом договоре и в приказе о приеме на работу (ст. 68, 70 ТК РФ).

1.5. В испытательный срок не засчитывается период временной нетрудоспособности и другие периоды, когда работник отсутствовал на работе по уважительным причинам (ст. 70 ТК РФ).

1.6. Испытательный срок может быть сокращен до продолжительности не менее 1 месяца. Основанием к сокращению испытательного срока является решение Ректора (или Первого проректора) университета, подтверждаемое удовлетворительными результатами испытания.

1.7. При неудовлетворительном результате испытания увольнение работника производится по инициативе администрации университета без согласования с профсоюзным органом и без выплаты выходного пособия, с формулировкой «как не выдержавший испытание» (ст. 71 ТК РФ).

1.8. Если испытательный срок истек, а работник продолжает работать, он считается выдержавшим испытание. Последующее расторжение трудового договора производится только на общих основаниях (ст. 71 ТК РФ).

2.  ПОРЯДОК ПРОХОЖДЕНИЯ ИСПЫТАТЕЛЬНОГО СРОКА.

2.1. В первый день по выходе вновь принятого работника на работу  непосредственный руководитель:

2.1.1.  Проводит беседу информационного характера об условиях профессиональной деятельности (Приложение 3);

2.1.2.  Знакомит нового работника с должностной инструкцией. Работник удостоверяет своей подписью, что ознакомлен с должностной инструкцией, согласен выполнять перечисленные в ней функциональные обязанности. Должностная инструкция выдается работнику. Подписанный сотрудником экземпляр остается у непосредственного начальника;

2.1.3.  Знакомит работника с Положением о подразделении и другими локальными актами, регламентирующими деятельность подразделения и деятельность работника.

2.1.4.  Назначает куратора –работника подразделения, проработавшего в данной должности не менее шести месяцев или наиболее квалифицированного работника подразделения, а при отсутствии такового – кураторство возлагается на непосредственного начальника или начальника подразделения;

2.1.5.  Если испытательный срок установлен работнику, принятому на должность начальника структурного подразделения или проректора, то куратором может быть назначен наиболее квалифицированный работник этого подразделения или иной вышестоящий руководитель, непосредственный начальник и руководитель подразделения – декан факультета, проректор по принадлежности, либо ректор университета.

2.2. Организация прохождения испытательного срока.

2.2.1.  Прохождение испытательного срока может проходить в один (если, при успешной работе в течение первого месяца испытательного срока, последний был сокращен до 1 месяца) или два этапа (если испытательный срок сокращен не был).

2.2.2.  Непосредственный руководитель с новым работником в течение первых трех дней по выходе на работу составляют план работы согласно должностной инструкции на первый месяц испытательного срока (Приложение 1).

План работы нового работника утверждается руководителем подразделения, подписывается работником и согласуется с проректором  по принадлежности (ректором или главным бухгалтером).

План должен быть у работника и непосредственного руководителя.

2.2.3.  За три дня до окончания первого месяца испытательного срока непосредственный руководитель, куратор и работник обсуждают соответствие конкретных достигнутых результатов поставленным целям (плану работ).

2.2.4.

  Не позднее, чем за один день до окончания первого месяца испытательного срока непосредственный руководитель составляет информационно-аналитическую записку о результатах, достигнутых работником (Приложение 2) за первый месяц испытательного срока и дает заключение «прошел испытания и можно сократить испытательный срок до 1 месяца» или «испытания не прошел, испытательный срок оставить прежним». Если испытательный срок не превышает одного месяца, то дается заключение «испытание прошел» или «испытание не прошел». Заключение  согласовывается с руководителем подразделения и проректором по принадлежности (ректором или главным бухгалтером) и передается в отдел кадров для дальнейшей работы.

2.2.5.  Если испытательный срок   не был сокращен до 1 месяца, то в начале следующего этапа также составляется план работы работника на оставшийся срок в соответствии с п.2.2.2. настоящего положения.

Не позднее, чем за 7 дней до окончания испытательного срока  непосредственный руководитель, куратор и работник обсуждают соответствие конкретных достигнутых результатов плану работ.

Непосредственный руководитель составляет информационно-аналитическую записку о результатах, достигнутых работником за последующий этап прохождения испытания, и дает заключение «прошел испытания» или «не прошел испытания».

Заключение согласовывается с руководителем подразделения и проректором по принадлежности и передается в отдел кадров для дальнейшей работы не позднее, чем за 5 дней до окончания испытательного срока.

2.2.6.  Оригиналы планов прохождения испытательного срока и информационно-аналитических записок передаются в отдел кадров и хранятся в личном деле работника.

Приложения:

1. Приложение 1. «План работы работника на время испытательного срока».

2.Приложение 2. «Информационно-аналитическая записка о результатах прохождения испытательного срока».

3. Приложение 3. «Матрица определения уровней функциональных обязанностей».

4. Приложение 4. «Схема собеседования с работником в момент выхода на работу».

СОГЛАСОВАНО:

Первый проректор __________________________

Начальник Отдела кадров ______________________

Юрист  _____________________________________

Председатель профкома сотрудников _______________

Приложение 1.

«СОГЛАСОВАНО»                                                      «УТВЕРЖДАЮ»

Проректор                                                                      Руководитель подразделения

_______________________                                           ________________________

«____»_______________200__г.                                 «___»______________200__г.

на первый месяц,   на последующий срок (ненужное вычеркнуть)

Ф.И.О. ______________________________________________________________

Подразделение _______________________________________________________

Должность ___________________________________________________________

Дата выхода на работу _________________________________________________

Дата окончания испытательного срока ___________________________________

Ф.И.О. куратора, должность ____________________________________________

_____________________________________________________________________

Наименование работ

Планируе-мый результат

время окончания работ

оценка выполнен-ных работ

подпись непосред-ственного руководи-теля

1

2

3

4

Работник с планом работ ознакомлен ______________  ____________________

                                                                                           (подпись)                       (расшифровка подписи)

Дата: «___»______________200____г.

Приложение 2

Информационно-аналитическая записка о результатах прохождения испытательного срока

Ф.И.О. _________________________________________________________________________

Подразделение __________________________________________________________________

Должность ______________________________________________________________________

Дата выхода на работу ____________________________________________________________

Дата окончания испытательного срока ______________________________________________

Ф.И.О. куратора, должность _______________________________________________________

_______________________________________________________________________________

1.  Оценка уровня функциональных обязанностей

Название

установленный уровень*

оценка проявления в деятельности установленного уровня

(подчеркнуть)

Сложность процесса работ

Неудовлетворительно 2

Удовлетворительно 3

Хорошо 4

Отлично 5

Степень ответственности за принятие решений в рамках функциональных обязанностей

Неудовлетворительно 2

Удовлетворительно 3

Хорошо 4

Отлично 5

Степень самостоятельности при выполнении должностных обязанностей

Неудовлетворительно 2

Удовлетворительно 3

Хорошо 4

Отлично 5

Управление людьми

Неудовлетворительно 2

Удовлетворительно 3

Хорошо 4

Отлично 5

Коммуникации

Неудовлетворительно 2

Удовлетворительно 3

Хорошо 4

Отлично 5

Средняя оценка

            * См. Приложение 3 «Матрица распределения уровней функциональных обязанностей»

2.  Оценка качества выполненной работы согласно плану работ на время испытательного срока.

Количество работ, выполненных на:

Отлично ____________________________

Хорошо ____________________________

Удовлетворительно __________________

Неудовлетворительно ________________

3.  Основная проявленная тенденция выполняемой деятельности:

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

4. Вывод: ____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

5. Заключение  (отметить галочкой):

      Прошел испытательный срок

       Испытательный срок продлевается

       Не прошел испытательный срок

Куратор _________________  ___________________________________________

                  (подпись)                                  (расшифровка подписи, должность)

Руководитель

подразделения ____________ ___________________________________________

                                     (подпись)                       (расшифровка подписи, должность)

Проректор _______________   __________________________________________

                                                           (расшифровка подписи)

Приложение 4

Схема собеседования с работником в момент выхода на работу

Сроки: первые три дня по выходе на работу. Форма: собеседование.

Задача: сформировать в ходе собеседования причастность к университету, соединить индивидуальные цен­ности нового работника с целями университета, объяснить рабочие стандарты, традиции, нормы коммуникаций и взаимодействий между подразделениями.

ЦЕЛИ

1. Адаптация к организационной культуре университета:

• профиль деятельности университета;

• структура университета;

• порядок обращения к руководителю, список лиц принимающих решения;

• знакомство с перспективными целями университета, с тактическими целями, с принципами университета;

• место работника и его роль (роль деятельности) для университета: важность, необходимость, ожидания.

2. Введение работника в должность:

• статус его должности;

• режим работы;

• перечень функциональных обязанностей по должности (знакомство с должностной инструкцией);

• условия труда на рабочем месте, режим и ритм труда;

• санитарно-гигиенические нормы;

• порядок работы и правила обращения с оргтехникой и телефонами;

• документация, регламентирующая деятельность работника (должностная инструкция по эксплуатации оборудования, паспорт рабочего места и т. п.);

• стандарты взаимодействия между подразделениями;

• правила поведения и внешнего вида в университете и подразделении.

3. Ориентация на перспективы:

• знакомство с системой стимулирования, принятой в университете;

• перспективы в данной должности (материальные, статусные, профессиональные).

4. Введение в коллектив:

• рассказ о коллективе, его традициях;

• место и роль подразделения в университете;

• основные принципы поведения, ценности коллектива;

• знакомство с каждым сотрудником: рассказ о деятельности каждого, об успехах, достижениях (возмож­ность поучиться, обратиться за помощью);

• способ коммуникации внутри коллектива и с другими подразделениями;

• рассказ о подразделениях, связанных с данной деятельностью (их роль в решении общих задач, место­положение, характер коллектива и т. п.).

Источник: https://hr-portal.ru/pages/poloj/pppis.php

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.