+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Могут ли уволить за невыполнение плана продаж

Содержание

Бесполезный работник: можно ли уволить за невыполнение плана продаж?

Могут ли уволить за невыполнение плана продаж

Часто трудовой контракт предусматривает плановые показатели или четкий объем работ для реализации за определенное время. Тогда неисполнение указанных показателей наказывается и даже может повлечь увольнение за невыполнение плана, как самую строгую меру дисциплинарного взыскания для нерадивых сотрудников.

Можно ли уволить сотрудника, не выполняющего план?

Отношения между сторонами трудовых отношений, регулируются Трудовым кодексом (ТК). Интересы каждого принятого на работу гражданина защищены документом – трудовым договором, в котором четко отражены требования к нему как к специалисту со стороны работодателя. И сотрудник должен полностью им соответствовать.

В ст.81 ТК РФ среди причин для расторжения трудовых отношений, нет точных разъяснений относительно того, могут ли уволить за невыполнение плана продаж. Однако такого сотрудника можно уволить за неоднократное невыполнение трудовых обязанностей.

Именно так может сформулировать работодатель факт невыполнения плана. В случае спорных ситуаций при увольнении, когда гражданин не согласен с причиной, повлекшей данную меру дисциплинарного взыскания, именно работодателю нужно будет доказывать в суде факт неисполнения бывшим сотрудником своих обязанностей.

При этом субъективные, оценочные суждения, например, «недостаточное продвижение товара» будут отклонены. Суд примет во внимание только четко прописанные цифровые показатели, предусмотренные договором, служебной инструкцией и другим документом с подписью сотрудника.

Если сотрудник принимался на испытательный срок, он может быть уволен по инициативе работодателя. Но и в этой ситуации в трудовом договоре нужно прописать детали увольнения такого сотрудника, в т. ч. и порядок выполнения плана.

Невозможно уволить с формулировкой «за невыполнение плана», в нормативных актах такой причины не предусмотрено. Если компания принимает решение об увольнении, то основанием должно стать «неоднократное невыполнение служебных обязанностей».

Как правильно оформить увольнение?

Увольнение должно быть тщательно обдумано и правильно оформлено.

Статья 192 ТК позволяет уволить работника при одновременном соблюдении следующих условий:

  • наличие доказательств, что работник имеет прямое отношение к невыполненному плану;
  • в договоре четко указаны нормы выполнения плана, при вступлении в должность сотрудник должен знать, какая работа ему предстоит;
  • показатели плана носят индивидуальный характер и не зависят от результатов работы других сотрудников;
  • были допущены неоднократные нарушения требований плана, например, ранее уже выносился выговор;
  • документальные доказательства невыполнения плановых показателей (отчеты, докладные и т. д.).

Если проводится увольнение за невыполнение плана продаж, документально расторжение трудовых отношений с сотрудником оформляется как неисполнение служебных обязанностей.

Порядок проведения процедуры выглядит следующим образом:

  1. непосредственный руководитель сообщает директору компании, что сотрудник допустил нарушение (в форме докладной или служебной записки);
  2. администрация предприятия направляет сотруднику требование о письменном объяснении, для чего дается срок 2 дня;
  3. работник пишет объяснительную, где должен изложить факты и обстоятельства невыполнения плана. В этом документе возможно доказать свою невиновность и выразить желание изменить в дальнейшем сложившееся отношение к работе. Это делается с помощью доказательств других сотрудников, описания причин, объяснения возникшего недоразумения и своих действий;
  4. при отказе написать объяснительную составляется акт, в котором два свидетеля подтверждают этот факт;
  5. работодатель составляет приказ о дисциплинарном взыскании с работника, одновременно с ним издается распоряжение об увольнении как крайней мере. Работник должен ознакомиться с данным документом и поставить свою подпись;
  6. после этого уволенный получает положенные по закону выплаты;
  7. завершается процедура записью в личной карточке и трудовой книжке, которую сотрудник получает в день увольнения.

Спорные случаи

Суд ставит итоговую точку в любом конфликте работодателя и работника. При этом нет однозначного и готового решения для всех спорных ситуаций, возникающих при увольнении сотрудника за неисполнение плана.

Несмотря на индивидуальный характер таких дел, есть общие факторы, которые будут рассмотрены и повлияют на вердикт судей:

  • предоставленные аргументы обеих сторон;
  • свидетельские показания;
  • документы;
  • косвенные свидетельства и т. д.

Если по решению суда увольнение было признано неправомерным, то работодатель будет обязан сделать следующее:

Помимо материальных затрат, портится репутация работодателя: снижается лояльность трудящихся, может возникать текучка кадров. Кроме того, жалобы уволенного сотрудника в разные инстанции часто приводят к проверкам.

Примеры из судебной практики

Вот некоторые примеры в отношении дел, связанных с взысканиями за невыполнение плана.

Пример №1 – участковому врачу вынесен выговор, основанием стали «низкий охват населения вакцинацией».

Руководство поликлиники предъявило в качестве аргументов выполнение плановых показателей врачами на других участках. При этом сотрудника обвинили в плохо организованной разъяснительной работе о пользе прививок на своем участке.

Со стороны потерпевшей стороны (врача) приведены следующие аргументы в свою защиту:

  • пациенты и жители подведомственного района могут проходить вакцинацию, но это не является их обязанностью;
  • у других врачей условия для выполнения показателей были лучше, план был обеспечен за счет многодетных семей и детей из школы-интерната;
  • со стороны руководства не было оказано никакой помощи в реализации плана, например, не выделялись средства на создание наглядной агитации.

Рассмотрев доводы обеих сторон, суд пришел к мнению, что выговор был необоснованной мерой дисциплинарного взыскания по следующим причинам:

  • врач в полной мере выполнял свои должностные обязанности;
  • аргумент руководства о «недостаточной разъяснительной работе» – субъективный, оценочный показатель. В законе не предусмотрено наказания по этому основанию;
  • тот факт, что остальные врачи выполнили установленный план, не является доказательством неисполнения его другими.

Пример 2 – Увольнение менеджера за повторное невыполнение плана по продажам в магазине.

В компании каждый сотрудник отдела продаж имеет собственный индивидуальный план.

Работодатель направил в суд следующие доказательства неисполнения менеджером трудовых обязанностей:

  • несерьезное отношение к обязательствам, в рабочее время сотрудник занимался посторонними делами;
  • до увольнения ранее был вынесен выговор за невыполнение плана по продажам;
  • каждого менеджера проинформировали об установленном плане в индивидуальном порядке;
  • плановые показатели были выполнимы, о чем свидетельствуют отчеты других сотрудников.

Работник привел на суде следующие факты:

  • индивидуальный план ему выдали только в середине месяца;
  • показатели плана были слишком завышены. При этом начальство не включило менеджера в состав участников обсуждения ежемесячных планов продаж;
  • в компании помимо успешно закрывших месяц сотрудников, были и те, кто не справился, но их не наказали;
  • сотрудник в текущем месяце заключил несколько крупных контрактов.

Рассмотрев доводы сторон, суд поддержал позицию работодателя, т. к. в ходе расследования было выявлено неоднократное неисполнение служебных обязанностей уволенного менеджера.

Решение опиралось на следующие обстоятельства дела:

  • каждый сотрудник компании получал свой план заблаговременно и под подпись;
  • уволенный работник не представил доказательства того, что он не присутствовал на обсуждении планов отдела на месяц;
  • заявленные крупные контракты оказались продлением сотрудничества с действующими контрагентами, новых клиентов компании он не принес;
  • в дело добавлены показания клиента, который отказался от сотрудничества из-за уволенного менеджера;
  • после увольнения новый сотрудник справляется с индивидуальным планом продаж.

Таким образом, при увольнении за невыполнение плана работодателю нужно иметь серьезные факты нарушений, согласно которым можно доказать это в судебном порядке. Суд является инстанцией, которая принимает окончательное решение о дальнейшей судьбе уволенного сотрудника.

Источник: https://prozakon.guru/trudovoe/uvolnenie/za-nevypolnenie-plana.html

Могут ли уволить за невыполнение плана продаж || Выговор за невыполнение плана продаж

Могут ли уволить за невыполнение плана продаж

Увольнение является крайней мерой наказания, прибегать к которому работодатель может только по ограниченному перечню оснований. Согласно трудового законодательства (81 ТК РФ), увольнение работника по инициативе работодателя возможно по следующим основаниям:

  • при ликвидации компании;
  • в случае сокращения численности (либо штата);
  • за прогул;
  • за однократное нарушение трудовой дисциплины в грубой форме;
  • в случае неоднократного невыполнения трудовых обязанностей;
  • при совершении аморального поступка;
  • за присутствие на рабочем месте в состоянии алкогольного (наркотического) опьянения.

Является ли план продаж трудовой обязанностью

Рабочие отношения между работником и работодателем строятся на основании заключаемых актов, основным из которых является трудовой договор. В данном документе содержатся все требования к работнику в рамках трудовых отношений. В соответствии с этими требованиями и будет определяться факт исполнения или неисполнения работником его трудовых обязанностей.

Одним из условий увольнения работника по указанному основанию является неоднократное невыполнение им своих должностных обязанностей.

Это означает, что работником совершались повторные нарушения, что подтверждено дисциплинарным взысканием.

Повторное нарушение дисциплины труда означает такие нарушения, которые допущены работником вновь на одном месте работы в течение одного года, несмотря на то, что у него уже имеются взыскания.

Таким образом, увольнение работника за неоднократное невыполнение своих должностных обязанностей возможно только в том случае, если имело место повторное нарушение и на момент этого повторного нарушения уже есть неснятое дисциплинарное взыскание.

Условия увольнения работника за невыполнение плана продаж

Если работодатель планирует уволить работника за невыполнение плана продаж, как за неоднократное невыполнение трудовых обязанностей, то ему необходимо соблюдать определенный порядок действий. В противном случае работник может обратиться в суд и оспорить незаконное увольнение.

Предлагаем ознакомиться:  Налог при продаже ос на усн доходы минус расходы

Увольнение за невыполнение плана продаж возможно в том случае, если соблюдены следующие условия:

  • доказана вина работника;
  • в трудовом договоре или должностной инструкции к нему прописана обязанность по выполнению плана;
  • план продаж, предусмотренный в договоре, должен быть установлен на одного работника, а не в общем по компании;
  • неоднократное совершение нарушение, повлекшее наложение дисциплинарного взыскания;
  • факт невыполнения плана должен иметь письменное подтверждение (например, в докладной записке, отчете или акте).

Порядок увольнения

Порядок увольненияДействия работодателя
Сообщение о невыполнении плана руководителюФакт нарушения должен быть зафиксирован в письменном виде. Поэтому непосредственный руководитель сотрудника, допустившего нарушения, направляет директору докладную или служебную записку.
Запрос и получение пояснений от работникаОт работника необходимо получить объяснительную записку, в которой он опишет сложившуюся ситуацию и постарается доказать свою невиновность. Данное объяснение от работника следует запросить. Для этого работодатель направляет работнику требование о предоставлении пояснений, на которое он должен ответить в срок до 2 дней. Если пояснения работник давать отказывается, то в присутствии как минимум двух свидетелей следует составить акт об отказе дать объяснения.
Оформление приказаРаботодатель, принявший решение наказать работника, издает приказ о дисциплинарном взыскании. Вместе с ним также может быть оформлен и приказа на увольнение. Так как одним из видов взыскания является увольнение. С данным приказом работника необходимо ознакомить под роспись. В случае отказа составляется соответствующий акт.
Расчет с работником и внесение записи в трудовую и личную карточкуС работником, увольняемым за невыполнение плана продаж, необходимо произвести расчет. Ему выплачивается зарплата за отработанное время, а также компенсация за неиспользованный отпуск. В трудовую вносится запись об увольнении, и в день увольнения выдается работника. Также запись вносится в личную карточку работника.

Возникновение спорных ситуаций

Работодателю, решившему уволить работника за невыполнение плана продаж следует помнить, что последний может обратиться в суд. А суд не имеет по данному вопросу единой позиции и рассмотрение каждого случая происходит индивидуально. При этом учитываться будут следующие моменты:

  • доводы, приведенные обеими сторонами;
  • доказательства, предоставленные в письменном виде;
  • показания свидетелей;
  • косвенные доказательства вины или отсутствия вины.

При незаконном увольнении работника за невыполнение плана продаж и обращении последнего в суд, работодателю будет предписано следующее:

  • восстановление работника должности на работе;
  • выплата работнику средней заработной платы за все время его вынужденного отсутствия на работе;
  • возмещения морального вреда (по решению суда).

Кроме того, работодателю грозит в данном случае нанесение ущерба репутации компании, а также снижение лояльности со стороны персонала. Проблемы с кадрами также могут привести к проверкам работодателя контролирующими органами.

Заключение

https://www..com/watch{q}v=ytdevru

Подводя итоги вышесказанного, можно сделать следующие выводы:

  1. Напрямую увольнение за невыполнение плана продаж в трудовом законодательстве не предусмотрено. Работодатель вправе уволить только за неоднократное невыполнение трудовых обязанностей.
  2. Факт невыполнения плана продаж должен доказать работодатель.
  3. Исполнение плана продаж должно оцениваться исключительно по одному работнику, а не в целом по персоналу.
  4. В качестве доказательств могут выступать только показатели, прописанные в официальных документах, таких как трудовой договор, план продаж, должностная инструкция и т.п.
  5. Наказать работодатель праве только за такой проступок, который предусмотрен в нормативных актах. Личное мнение работодателя в данном случае учитываться не может.

Источник: https://maksimovka.ru/vygovor-nevypolnenie-plana-prodazh/

Могут ли уволить за невыполнение плана: рассматриваем все нюансы

Могут ли уволить за невыполнение плана продаж

На сегодняшний день объем продаж является одним из ключевых показателей стабильной работы компании. Поэтому работодатели устанавливают работникам определенные планы продаж, за невыполнение которого наказывают работника. Иногда работника могут даже уволить. В статье рассмотрим, могут ли уволить за невыполнение плана продаж.

Основания для отставки

Для защиты прав добросовестных работников существуют документальные договоры и акты, в которых указаны все нюансы, как правило, они составляются в период приема на работу.

В этих документах должны быть прописаны все права и обязанности сотрудника, а также требования к нему.

И в случае невыполнения одного из требований работодатель вправе уволить сотрудника за неисполнение взятых на себя обязанностей.

Сегодня ни в Трудовом кодексе, ни в федеральных законах нет оснований для увольнения за невыполнение плана. Этот случай рассматривается как неисполнение своих обязанностей или нарушение трудовой дисциплины.

Любой работник, добросовестно исполняющий свои обязанности по договору, может не бояться увольнения, но если это произошло, он имеет полное право обжаловать решение работодателя в судебном порядке.

В случае если работником не достигнуты требования или нормы, которые указаны в договоре, то работодатель имеет полное право уволить подчиненного.

Увольнение работника с предприятия — это крайняя мера, к которой прибегают работодатели по ряду оснований. В трудовом кодексе РФ предусмотрены несколько причин, по которым работодатель может разорвать трудовые отношения с сотрудником. К основным причинам относятся:

  • Разорение предприятия.
  • Сокращение штата.
  • Непосещение рабочего места без уважительной причины.
  • Грубые нарушения.
  • Невыполнение обязанностей.
  • Появление на работе в нетрезвом состоянии или под влиянием наркотических препаратов.

Если сотрудника хотят уволить за невыполнения плана продаж, это может относиться к невыполнению трудовых обязанностей, прописанных в трудовом договоре.

Правила сокращения

Перед тем как уволить сотрудника, работодатель должен учесть множество нюансов и соблюдать все процедуры. При неправильном подходе работник имеет право обратиться в суд, который примет его сторону.

Для того чтобы этого не происходило, необходимо знать, можно ли уволить сотрудника за невыполнение плана.

Прерывание трудового договора должно проходить по статье 192 при определенных условиях, например:

  • Неправильный подход или бездействие работника.
  • Невыполнение индивидуального плана.
  • Неоднократные документально подтверждающие выговоры или взыскания.

Кроме этого, необходимо учесть тот факт, что работник не выполняет должный план, указанный в акте или договоре.

Прерывание трудовой деятельности

Прерывание трудовых отношений может происходить по-разному. Это зависит от профессий и условий, указанных в акте. Для каждого индивидуального работника увольнение за невыполнение плана происходит по-разному, например:

  1. Врач получил выговор за минимальный охват вакцинации. В случае повтора такой ситуации он может быть уволен. Руководство аргументирует свое решение тем, что другие специалисты справляются с задачей более активно. Но доктор может привести свои доводы о том, что вакцинация является правом человека, и только он определяет, получать прививку или нет. В этой спорной ситуации при обращении в суд дело решается в пользу врача, так как он выполняет свои обязанности.
  2. В случае если увольняют в связи с невыполнением плана продаж, аргументами являются факты о том, что работник занимался личными делами в рабочее время или не выполнял установленный план на протяжении двух месяцев. Работник может быть оправдан в том случае, если установленный план было выполнить невозможно или одновременно с ним другие сотрудники также достигли за это время низких результатов. Суд в этом случае принимает сторону работодателя, так как невыполнение плана наблюдалось долгое время.
  3. Если в большом магазине, в отдельно взятом структурном подразделении маленький объем продаж, работодатель может уволить сотрудника за низкие показатели и минимальный доход. Сотрудник может оправдаться тем, что он не нарушал трудовую дисциплину и жалоб от покупателей не поступало. Но главным его аргументом может стать то, что он не принес убытки магазину, а просто прибыль получилась меньше обычного. Тогда суд станет на сторону сотрудника, так как он не совершал нарушений и выполнял обязанности в рамках своих полномочий.

Все эти отдельные случаи должны рассматриваться индивидуально с тщательным подходом. Кроме того, все нарушения должны быть документально зафиксированы для предоставления в суд.

Если сотрудник был уволен неправомерно, то работодатель должен соблюдать определенные действия, которые определил суд. К ним относятся:

  • Восстановление сотрудника в должности.
  • Выплата компенсации и заработной платы.
  • Возмещение ущерба.

Кроме этого, работодатель может столкнуться с такими проблемами, как частые проверки различными инстанциями и нанесение ущерба репутации бизнеса. Также в результате судебного заседания работодателю за незаконное увольнение могут выписать штраф в размере от 10 тыс. до 50 тыс. рублей.

Помимо всего прочего, работодатель не имеет права уволить сотрудника за невыполнение плана, а может это сделать только за неисполнение обязанностей, возложенных на работника. Кроме этого, все неправомерные действия должны подтверждаться фактами, зафиксированными документально.

Одно нарушение не является поводом для увольнения. На работника можно наложить дисциплинированное взыскание. А второе грубое нарушение уже является причиной для увольнения.

Самым эффективным решением проблемы является лишение премии сотрудника или взыскание с заработной платы. У работника будет стимул повышать уровень продаж и добросовестно выполнять свои должностные обязанности.

: Мне так плохо — рассмотрим тщательно

Когда план – трудовая обязанность?

На страже интересов работника, которые могут не всегда совпасть с запросами работодателя, стоят документальные акты. Главным из них является договор, заключаемый при трудоустройстве.

Именно в нем прописываются требования к деятельности человека в качестве работника.

И несоответствие этим требованиям с точки зрения буквы закона является неисполнением им взятых на себя трудовых обязанностей.

Иными словами, сотрудник, исполняющий все, что указано в его трудовом договоре, может не бояться увольнения по данному пункту либо успешно оспорить его в судебном порядке.

Если достижение определенных показателей нормы, плана, объема и т.п. указано в трудовом договоре как квалификационное требование, то неоднократное невыполнение либо ненадлежащее исполнение этих требований может быть основанием для дисциплинарных взысканий, в том числе и для увольнения.

Последствия для работодателя

Работодатель, неправомерно уволивший сотрудника за невыполнение плана, должен будет выполнить все предписанные решением суда действия:

  • восстановить несправедливо уволенного в прежней должности;
  • выплатить ему заработную плату и компенсацию за вынужденные прогулы не по его вине;
  • при наличии соответствующих пунктов в решении суда – уплатить компенсацию за моральный вред и возмещение ущерба, если таковые имели место.

Дополнительно наносится ущерб бизнес-репутации, снижение лояльности работающих сотрудников и, как следствие, кадровые проблемы, повышение вероятности проверок различными инстанциями.

: Морщины смываются за две минуты!

Как работнику защитить себя от увольнения за невыполнение плана

Согласно порядка увольнения за неоднократное нарушение, с работника нужно получить объяснительную записку. Работнику важно обратить внимание на ее составление. В записке следует указать следующее:

  • доказательства невиновности, либо частичной вины работника;
  • было ли нарушение, либо это недоразумение;
  • наличие свидетелей;
  • обстоятельства нарушения и причины, повлекшие за собой нарушение;
  • дальнейшее отношение к работе;
  • отношение работника к данному нарушению ( статью ⇒ Увольнение работников при реорганизации предприятия).

Ответы на распространенные вопросы

Вопрос: Будут ли приниматься к учету дисциплинарные взыскания, которые на работника были наложены по прежнему месту работы?

Ответ: Нет, дисциплинарные взыскания, которые были наложены на работника по предыдущему месту работы или по работе по совместительству, учитываться не должны.

Поделитесь в соц.сетях:

Источник: https://lovedar.ru/lyubov/mogut-li-uvolit-pri-nevypolnenii-plana.html

Увольнение сотрудника за невыполнение плана продаж

Могут ли уволить за невыполнение плана продаж

В любой бизнес закладывается много сил и труда. задача торговых предприятий — это получение прибыли. Конечно, бывают случаи, когда бизнес приносит значительные убытки. Это может произойти по разным причинам. Одной из них является недобросовестный работник. В этом случае рассматривается вопрос об увольнении за невыполнение плана продаж.

Можно ли уволить за невыполнение плана: особенности, практика

Могут ли уволить за невыполнение плана продаж

Статья акутальна на: Май 2020 г.

План – понятие, которое используется в обиходе многихсовременных компаний. Владельцы бизнеса желают достижения наилучших

результатов, хотят, чтобы менеджеры выкладывались максимально. Если же план не выполнен, что может произойти? Могут ли работника компании уволить? Вопрос имеет массу подводных камней.

Что такое план?

Точного определения в законодательстве не содержится. Но,примерно, можно сформулировать его следующим образом: план продаж (или

какой-либо другой) – это, утвержденный и надлежаще оформленный расчет объема работ, которые должен выполнить сотрудник организации – на производстве, в магазине и так далее.

Например:

  • менеджер компании по продаже бытовой техники должен реализовать в месяц 10 стиральных машин;
  • работник завода должен изготовить за год 2000 определенных деталей.

Нужно ли следовать таким «установкам»?

Закрепление плана

Выше было указано, что план должен быть правильно оформлен
и, кроме того, доведен до человека, на которого возлагаются обязанности по его выполнению.

И здесь возможна реализация нескольких вариантов – на выбор:

  1. Обязанность по выполнению плана прописывается в трудовом или в коллективном договоре. Обычно, этого никто не делает. По разным причинам. В частности, потому, что многие работодатели берут за основу договоров стандартные образцы, где всего, что касается планов продаж и тому подобного, нет.
  2. Работодатель имеет возможность подписать приказ об утверждении определенного плана. При этом от сотрудника нужно получить подпись, свидетельствующую о том, что он ознакомлен с содержанием бумаги.

Только в этих случаях можно говорить, что работник обязан выполнять утвержденный объем работ, и за неисполнение такой обязанности он может понести ответственность. В том случае, если от сотрудника, изначально, не требовали выполнения каких-либо планов, то нарушений в его действиях усматривать нельзя.

Пример из практики:менеджер компании по продаже пластиковых окон получил на свой электронный ящик письмо, где начальник указал, что в мае и июне нужно продать по 10 комплектов продукции. В локальных нормативных актах при этом ни о каких обязательных уровнях продаж речи не идет. Работник не смог продать 10 комплектов в мае.

Могут ли его наказать?

Ответ очевиден: нет, не могут. Причины:

  1. В трудовом договоре сотрудника указано, что он должен выполнять работу, заключающуюся в ведении переговоров с клиентами, оформлении договоров. О планах речи не идет.
  2. Даже если б в соглашении между сторонами план каким-то образом упоминался, он, в рассматриваемом случае, не доведен до сотрудника надлежащим образом. Отсутствие приказа – это нарушение.

Таким образом, ответственности, во многих случаях, можно
избежать.

Если вся документация оформлена верно, чего ждать
сотруднику, который не выполнил план?

Могут ли расторгнуть трудовой договор?

Изучив статью81 Трудового кодекса РФ, можно прийти к выводу, что закон не дает право

работодателю осуществлять увольнение за невыполнение определенных объемов работ (услуг).

Обратить внимание стоит на два основания прекращения трудовых отношении по инициативе руководства организации:

  1. Неоднократное неисполнение трудовых обязанностей.
  2. Несоответствие занимаемой должности.

Неисполнение обязанностей

Что должно иметь место:

  1. Неоднократность. То есть, работник не выполнил план, на который должен был ориентироваться на протяжении месяца. Согласно ст. 192 на него может быть наложено дисциплинарное взыскание. К ним относятся: предупреждение, выговор. Если план не будет выполнен три раза, то сотрудника можно будет уволить. Но и здесь есть свои нюансы. Во-первых, нужно соблюсти процедуру применения взыскания: собрать комиссию, подготовить акт и так далее. Во-вторых, нужно помнить, что использовать предупреждение или выговор нужно, не позднее 1 месяца со дня нарушения трудовой дисциплины работником. Наконец, очень важен срок, на который устанавливается план. Если он составляет один месяц, то работника можно будет наказывать раз в 30 дней, при условии, что он не выполняет план никогда. Если срок – один год, то уволить сотрудника за невыполнение плана получится только, спустя 3 года. При условии, что других нарушений не будет.
  2. Установление факта неисполнения обязанностей. Это то, о чем речь шла выше. Неисполнением трудовых обязанностей нереализация плана будет только в том случае, если она закреплена в каких-то локальных актах.

Несоответствие занимаемой должности

Здесь все намного сложнее. Работодателю лучше не идти по данному пути. Причины:

  1. Вопрос о несоответствии решает комиссия, в которую, согласно ст. 82 ТК РФ, должен входить представитель от профсоюза. Предполагается, что он встанет на сторону работника.
  2. Сотрудник может быть признан несоответствующим занимаемой должности, если он не выполняет обязанности, возложенные на него локальным актом организации: трудовой, коллективный договор и так далее.
  3. Результаты аттестации могут быть оспорены в суде.

Таким образом, если план был законно утвержден, то работодателю придется делать замечание и объявлять выговор, а потом уже увольнять человека. Это не относится к отдельным категориям работников.

Это важно знать:  Увольнение в запас военнослужащих срочной службы

Кого легче и тяжелее всего уволить за невыполнение утвержденных объемов

Проще всего работодателю расстаться с сотрудником, находящимся на испытательном сроке. Ст. 71 ТК РФ дает право руководителю организации досрочно расторгнуть договор при неудовлетворительных результатах.

Сложнее всего уволить беременную, мать-одиночку, многодетную и т. д. Эти
категории работников защищены ст. 261 ТК РФ.

Судебная практика

Если говорить про судебное рассмотрение подобных споров, то,
ко всему, что уже перечислено, можно добавить следующее:

органы правосудия принимают во внимание и то, почему именно намеченныйобъем работ не был выполнен. Например, сотрудник банка был обязан «продать» 10 кредитов в долларах в месяц.

Но социально-экономическая ситуация в стране существенно изменилась, рубль упал, а курс валюты США пополз, соответственно,

вверх. Учитывая это, люди просто перестали оформлять кредиты в долларах.

Это объективные причины, принимать во внимание которые работодатель обязан.

Таким образом, уволить работника за невыполнение плана не так уж и легко, но реально при определенных обстоятельствах.

по теме

Китайцы бьют друг друга по щекам за то, что не выполнили план:

Следующая

Источник: https://trudyurist.ru/uvolit-za-nevypolnenie-plana/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.